Action
Pilotage
Facteur humain

Actualiser les fondamentaux du projet (raison d’être, chartes, programme, etc.)

→ Savoir quand et pourquoi actualiser les fondamentaux du projet
→ Apprendre à adapter ces éléments à l’évolution du collectif et aux réalités du terrain

Temps de lecture :
8
min.

INTRODUCTION

Un hameau léger est un projet humain autant qu’un projet d’habitat. Les fondamentaux du collectif et du projet (la raison d’être, les valeurs, les chartes et le pré-programme) sont vivants. Ils évoluent au fil du temps, des arrivées, des départs, et des décisions importantes.

Actualiser ces fondamentaux, c’est maintenir la cohérence du projet et préserver l’élan collectif. Cette action est là pour vous aider à comprendre comment faire vivre ces documents pour qu’ils reflètent toujours fidèlement le collectif et ses aspirations.

Déroulé de l'action

Ajuster les valeurs et la raison d’être du collectif

Les valeurs et la raison d’être sont une base pérenne du collectif portant le hameau léger. Elles définissent ce qui réunit le groupe et ce pour quoi il s’engage. Pour autant, ces éléments ne sont pas figés : ils doivent être relus et parfois ajustés pour rester en phase avec la réalité du collectif.

Des moments clés qui justifient une mise à jour :

  • L’inclusion de nouvelles personnes : Chaque arrivée apporte une énergie, des attentes et des idées nouvelles. Les fondamentaux vont donc s’adapter à cette nouvelle dynamique. Pour autant, pour éviter que le projet se dilue ou perde sa cohérence, il est essentiel de clarifier ce qui est non modifiable et ce qui est évolutif dans les fondamentaux de votre collectif comme indiqué dans l’action Définir le processus d'entrée et de sortie du collectif.
  • L’apparition de désaccords : Lors de décisions majeures (par exemple le choix d’un terrain), les expressions ou objections peuvent révéler des valeurs implicites ou des besoins non exprimés. Ce sont des opportunités précieuses pour revisiter la raison d’être et la charte du projet, afin de réaligner le collectif.

🗣 Vincent du collectif Les Cabanes Inspirées : “Les ressentis individuels ont pris beaucoup d’importance lors de la décision finale pour le choix d’un foncier. Cela a mis en évidence des critères non exprimés au départ par quelques membres du groupe et qui ont influencés le choix final de notre terrain. Suite à ces expressions, nous avons mis à jour notre raison d’être et notre charte des valeurs pour représenter le nouvel alignement du collectif.”

Pour aller plus loin, vous pouvez reprendre les actions Faire émevrger et discuter les valeurs du collectif et Travailler la raison d'être collective de la phase 1 du parcours.

Exemple d’un temps de travail sur une table d’un atelier de world café.
Exemple d’un temps de travail sur une table d’un atelier de world café.

Actualiser la charte relationnelle

La charte relationnelle, aussi appelée "accords de groupe" ou "cadre de sécurité", est le cadre qui soutient la qualité des relations et définit une culture commune. Elle décrit les attitudes à avoir, les modes de communication et les engagements partagés pour une vie commune harmonieuse.

Avec l’expérience, certaines règles montrent leurs limites, et des améliorations peuvent émerger. Par exemple, un collectif peut découvrir que ses temps d’écoute ne suffisent plus, ou que des attitudes ne conviennent plus à la cohérence du groupe.

Actualiser la charte relationnelle, c’est reconnaître ces apprentissages et ajuster le fonctionnement pour préserver une culture commune et des relations saines.

Pour aller plus loin, vous pouvez reprendre l’action Elaborer une charte relationnelle de la phase 1 du parcours.

Rencontre de participant·es lors d’un événement d’émergence de collectifs pour un projet de hameau léger
Rencontre de participant·es lors d’un événement d’émergence de collectifs pour un projet de hameau léger.

Actualiser le pré-programme

Le pré-programme décrit les besoins, les espaces et les activités imaginés pour le futur hameau léger. C’est un document évolutif qui accompagne de la phase de recherche du foncier et la phase de conception.

Plusieurs événements peuvent amener à le réviser :

  • L’identification du foncier : Quand un terrain est confirmé, le pré-programme doit s’adapter à ses contraintes et opportunités : topographie, accès, environnement, règlementation, etc.
  • L’évolution du budget : Si le budget prévisionnel change, certaines priorités deviennent évidentes : on peut choisir de développer d’abord certains espaces communs ou de mutualiser plus d’usages pour réduire les habitats individuels, par exemple.
  • L’évolution du collectif : Les entrées et sorties influencent les besoins en espaces et en activités (nombre de logements, quantité des espaces communs, etc.). Actualiser le pré-programme permet alors de coller à la réalité du groupe.

Pour explorer ces ajustements, nous vous recommandons de reprendre le module Défindir et écrire le projet commun de la phase 1 du parcours.

Illustration du programme architectural et d’aménagement
Illustration du programme architectural et d’aménagement. Version PDF disponible à partir de ce lien.

En résumé

Actualiser les fondamentaux du projet, c’est comme entretenir les racines d’un arbre : cela garantit la vitalité du collectif et la pertinence du projet dans le temps.

Ces révisions ne sont pas des remises en cause, mais des moments de maturation et d’alignement collectif, essentiels pour construire un hameau léger durable et harmonieux.

BOîte à OUTILS

Documents exemples et témoignages

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ET APrès

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