Faire émerger et discuter les valeurs du collectif

Définition des valeurs

Commençons cette action par définir ce que sont les valeurs. Ce sont des éléments stables, qui évoluent peu au cours de la vie d’un projet et du collectif. En lien avec la raison d’être, les valeurs viennent apporter du détail à ce qui motive l’engagement des membres d’un collectif et souvent la création du projet.

Les valeurs peuvent se transformer durant la vie d’un collectif. Elles ne sont pas figées puisqu’elles chercheront à s’affiner, à se révéler de façon de plus en plus précise durant leur vie et les événements sur le chemin du collectif. Le projet de hameau léger n’est pas l’addition des valeurs des individus qui le réalisent, mais les convergences qui rassemblent le collectif qui s’engage dans la réalisation du projet.

Exemples de valeurs

Afin de rendre plus concret cette définition, voici quelques exemples de valeurs, celles du Hameau léger des Cabanes Inspirées  :

🗣 Valeur du respect : “Prendre en considération soi-même, chaque individu, le collectif, les êtres vivants, le matériel et notre environnement.”

🗣 Valeur de co-création : “Valoriser l’apport de chacun·e dans un processus de collaboration active avec pour objectif final la réalisation.”

Pour plus d’exemples, nous vous recommandons cette ressource de la boîte à outils : Dossier d’exemples de charte projet.

Ce qui est attendu dans une valeur

• Elle est formulée dans une définition partagée par tous les membres du collectif. En complément, une contre-définition (ce que n’est pas la valeur) peut apporter de la clarté et de la nuance.
• Un verbe d’action permet de dynamiser la phrase.
• Elle exprime ce qui motive l’engagement dans le projet du hameau léger.
• Elle donne un repère commun pour les actions du collectif et la manière de les mener.

Maintenant que nous avons défini ce qu’est une valeur, voici un processus pour les travailler en collectif afin d’aller vers une charte.

Points de vigilance avant de formuler les valeurs d’un collectif

Avant de vous lancer, voici quelques éléments clés à garder en tête. Ces points d’attention, inspirés de l’expérience de Hameaux Légers, vous aideront à aborder cette étape avec discernement et bienveillance.

La formulation des valeurs : une question de nuances

Chaque collectif a sa propre manière d’exprimer ses valeurs. Il n’existe pas de "bonne" ou de "mauvaise" manière de formuler une valeur. En revanche, les nuances comptent : c’est dans ces détails que résident la richesse de votre réflexion et les potentielles divergences. Prêtez attention à la précision des mots choisis, car ils reflètent la singularité de votre groupe.

Un exercice qui peut frustrer

Définir des valeurs n’est pas toujours évident, surtout pour celles et ceux qui privilégient l’action concrète. Certaines personnes peuvent ressentir une forme de frustration ou de découragement face à cet exercice plus abstrait. Rassurez-les : c’est normal. Prenez le temps d’expliquer l’importance de cette étape pour ancrer le projet dans un cadre commun et durable.

Distinguer valeurs et besoins

Il est facile de confondre valeurs et besoins, pourtant ils ont des différences à connaître :

• Un besoin est concret et répond à une nécessité présente (exemple : avoir un espace sécurisé).
• Une valeur est une aspiration : elle guide vos choix vers un idéal partagé (exemple : la liberté).

Attention : Ces deux dimensions peuvent se mélanger, surtout en situation de conflit. Dans un collectif, les tensions naissent souvent d’un "bien contre bien", c’est-à-dire de valeurs partagées, mais interprétées différemment. Voici deux exemples concrets :

• Un collectif souhaite gérer des essences d’arbres envahissantes sur son terrain. Une partie veut les retirer pour préserver la biodiversité locale, une autre veut les conserver pour ne pas perturber l’écosystème existant. Toutes et tous partagent la valeur d’écologie, mais leur application diverge.
• Un collectif souhaite gérer la place animaux sur son lieu de vie. Certaines personnes souhaitent laisser les animaux libres de circuler pour respecter leur valeur de liberté, tandis que d’autres veulent limiter leurs déplacements pour répondre à leur besoin de sécurité. Chaque position est légitime : c’est la manière de concilier ces aspirations et besoins qui fera la force du collectif.

Faire émerger les valeurs individuelles et les divergences potentielles

Pour construire une charte de valeurs portée par collectif, il est essentiel de partir des valeurs individuelles et d’identifier les divergences potentielles.

📝 Conseil pratique : Identifier sciemment les divergences plutôt que d’y “réagir plus tard” nous semble être une intention adaptée à cette étape. Cela permet de prioriser les valeurs à étoffer et de mieux définir sur lesquels arbitrer

Voici une méthode et des thèmes clés pour animer cette réflexion en groupe.

Un atelier pour révéler les aspirations de chacun·e

Nous vous recommandons de réaliser l’atelier Un monde où ... pour créer un espace où chaque membre peut exprimer ses valeurs personnelles, sans jugement. Vous retrouverez l’atelier dans la boîte à outils en bas de page.

Vous obtiendrez un nuage de mots ou une carte visuelle des valeurs individuelles, qui servira de base pour identifier des points communs et des divergences.

Thèmes incontournables à explorer en collectif

Pour ancrer la discussion dans le concret, voici une liste de sujets que nous recommandons à aborder chez Hameaux Légers. Ces sujets aident à clarifier les priorités du groupe et à identifier les compromis nécessaires.

Chez Hameaux Légers nous conseillons quelques approches dans ces thèmes :

• Privilégiez une gouvernance formelle pour clarifier les rôles et éviter les malentendus.
• Testez et ajustez car un projet de hameau léger évolue constamment, laissez de la place pour l’expérimentation.
• Équilibrez liberté et responsabilité car un collectif solide repose sur des règles partagées, mais aussi sur la confiance en l’autonomie de chacun·e.

Prioriser les valeurs ressorties

Une fois les valeurs individuelles émergées, vous pouvez les hiérarchiser pour clarifier ce qui guidera concrètement votre collectif à travers votre projet de hameau léger.

Pourquoi prioriser les valeurs ?

La priorisation permet de :

• Définir un cadre commun avec les valeurs qui seront au cœur de la vie du hameau et de les rendre visible aux membres du collectif.
• Éviter la dispersion en distinguant les valeurs qui relèvent du projet collectif de celles qui vont s’exprimer ailleurs :
  • des valeurs communes à porter dans d’autres projets si elles sont partagées par plusieurs membres du collectif.
  • des valeurs individuelles que chacun·e pourra incarner dans d’autres projets.

Méthode de priorisation : les gommettes

L’objectif est de sélectionner collectivement les valeurs qui seront prioritaires pour le projet, tout en reconnaissant celles qui sont importantes pour les individus mais qui ne relèvent pas directement du collectif :

• Affichez les valeurs identifiées lors de l’émergence (sur un support papier ou des post-its).
• Donnez à chaque participant·e un nombre limité de gommettes (par exemple, 5). Le nombre limité de gommettes oblige à faire des choix et à réfléchir à ce qui compte le plus.
• Chacun·e place ses gommettes sur les valeurs qui lui semblent essentielles pour le projet de hameau léger. Il est important de rappeler aux participant·es de choisir pour le projet et non pour son intérêt personnel.
• Pour chaque valeur sélectionnée, chaque participant·e explique en une phrase ce qu’il ou elle entend par cette valeur et pourquoi elle est importante pour le projet. Exemple : « Pour moi, la solidarité, c’est s’entraider au quotidien pour les tâches collectives, comme la gestion d’espaces de vie partagés. »
• Identifiez les valeurs qui ont reçu le plus de gommettes : ce sont les valeurs prioritaires du collectif pour le projet de hameau léger.

À l’issue de cet exercice, votre collectif aura une liste claire des valeurs prioritaires pour le projet. Nous vous recommandons de partir sur une sélection de 4 à 10 valeurs pour votre projet. Vous aurez ainsi assez de valeurs pour définir une direction propre à votre collectif sans trop vous disperser.

Cartographier les liens entre valeurs

Toutes les valeurs ne jouent pas le même rôle dans le projet. Certaines sont centrales, d’autres supports. Pour vous aider à y voir plus clair dans vos valeurs, vous pouvez cartographier vos :

• Valeurs centrales : Ce sont les piliers du projet. Sans elles, le collectif perd son sens.Exemple : « Écologie » ou « Entraide ».
• Valeurs supports : Elles renforcent les valeurs centrales ou les opérationnalisent.Exemple : « Flexibilité » pour adapter une valeur « Écologie » aux contraintes.

Cet exercice vous permet de vérifier l’équilibre entre vos valeurs. Vous pouvez rapidement constater si vous avez trop valeurs centrales (trop de sens et donc de dispersion) ou uniquement des valeurs supports (peu de sens et donc aucune direction).

Affiner et visualiser les valeurs communes

Maintenant que votre collectif a identifié ses valeurs prioritaires, il est temps de les préciser et de les organiser pour en faire un cadre vivant et opérationnel. Voici comment procéder.

Clarifier chaque valeur : définitions et contre-définitions

Pour éviter les malentendus dans votre collectif et ancrer les valeurs dans le concret, définissez-les collectivement et explorez leurs limites. Pour cela nous vous conseillons de rédiger des :

• Définitions : rédigez une phrase courte et claire qui explique ce qu’elle signifie pour votre collectif.
• Contre-définitions : précisez ce que la valeur n’est pas ou ce qu’elle n’implique pas, pour éviter les interprétations erronées.

Voici un exemple :

🗣 Exemple de valeur de solidarité : “C’est s’entraider activement dans les tâches quotidiennes et se soutenir mutuellement en cas de besoin. Ce n’est pas renoncer à son intimité ou à ses limites personnelles.”

Créer un mandala holistique

Le mandala holistique est un outil visuel qui permet de traduire les valeurs de votre projet en principes et postures à adopter et de les illustrer d’exemples concrets d’actions.Cet exercice est intéressant :

• pour apporter plus de concret à votre collectif,
• tester la mise en pratique de vos valeurs,
• identifier les potentiels besoins de précisions ou de reformulation sur vos valeurs.

Vous trouverez le déroulé d’atelier dans la boite à outils en bas de page et ici : Animer un mandala holistique.

Rédiger la charte des valeurs

Suite au mandala holistique, vous pouvez missionner une personne de votre collectif à travers un rôle (ou une commission) pour élaborer une proposition de charte des valeurs. Cette personne se plongera dans la matière et les retours collectés et préparera une proposition de charte à soumettre à votre collectif.

Il est possible d'élaborer plusieurs propositions à porter au collectif. Cela permettra de sonder les préférences et d'assembler éventuellement des éléments de différentes propositions pour en créer une plus adéquate. La personnes missionnées peut s’inspirer d’exemples existants disponibles dans notre Dossier d’exemples de charte projet.

Cette étape est cruciale car elle transforme les idées brutes en une charte cohérente et inspirante. Prenez le temps de bien formuler chaque proposition et de la rendre accessible et motivante pour tous les membres du collectif.

La quintessence de ce travail sera ensuite de définir votre raison d’être dans l’action suivante : Travailler la raison d'être collective. Elle sera la formulation de l’essentiel de votre charte de valeurs.

Prendre une décision officielle

Enfin, il est temps de prendre une décision officielle via le processus de prise de décision défini en collectif. Comme vu dans l'action Découvrir la gouvernance partagée et des modèles pour la pratiquer de la phase précédente, les valeurs sont un sujet pour lequel nous recommandons un processus de décision avec un engagement fort comme le consensus. À vous de voir ce qui convient le mieux à votre groupe.

Il est toujours possible de faire évoluer les valeurs si le collectif ressent que celles-ci divergent des motivations profondes réelles. Les valeurs ne sont pas figées dans le temps, elle peuvent et doivent évoluer avec votre collectif.

En cas de divergence dans le collectif

Rappelons que lorsque des divergences se font sentir, plusieurs chemins sont possibles :

• Faire évoluer la charte des valeurs pour retrouver le consentement et l'adhésion de tout·es.
• Accepter de ne plus faire le projet ensemble et choisir volontairement de sortir du projet.

Ces deux options peuvent prendre du temps pour mûrir et obtenir le consentement de chacun·e. Il est important de prendre le temps nécessaire pour écouter et comprendre les préoccupations de l’ensemble des membres du collectif.

En suivant ces étapes, vous serez en mesure de créer une charte de valeurs qui inspire et motive l’ensemble des membres de votre collectif. N'oubliez pas que ce processus est itératif et que la charte des valeurs peut évoluer avec le temps. L'important est de rester à l'écoute les un·es des autres et de travailler ensemble pour atteindre vos objectifs communs.