Dans cette ressources, nous allons définir le programme architectural et d’aménagement, le livrable de référence qui regroupe l’ensemble des exigences quantitatives et qualitatives auxquelles devra répondre l’aménagement d’un terrain.
Le programme est le livrable (document exhaustif, validé collectivement, qui constitue le référentiel commun) de référence qui regroupe l’ensemble des exigences quantitatives et qualitatives auxquelles devra répondre l’aménagement du terrain (aménagement paysager, constructions architecturales...).
Le programme formule le projet et ses contraintes pour orienter la conception. à partir du programme, il est possible de :
faire concevoir l’aménagement par un·e professionnel·le,
assurer la conception de l’aménagement en autonomie.
Évolution du programme selon l’avancement d’un projet
Le programme évolue au fur et à mesure du parcours :
Émergence du projet et de la recherche d’un lieu : À cette phase, il s’agit d’une ébauche, non spatialisée car il n’y a pas encore de terrain. Les objectifs sont de :
construire le projet commun (aspirations, valeurs, besoins/usages),
définir des critères de recherche du terrain,
confronter les opportunités foncières au projet d’aménagement.
Validation d’un lieu et conception : À cette phase, les contraintes de faisabilité sont précisées, et le collectif est à même de définir plus précisément le projet et les ressources allouées. Le programme est actualisé, adapté et finalisé. Les objectifs sont de :
faire se rencontrer le projet commun, et le lieu qui l’accueille,
avoir une référence commune du projet d’aménagement, exhaustive et validée collectivement,
amorcer la phase de mise en oeuvre (conception, dépôt des permis, choix des partenaires...).
Composition d’un programme
Le programme est constitué :
de la formulation du projet commun,
d'éléments définissant le cadre de faisabilité du projet.
Il peut prendre des formes variées : un unique document ou un ensemble de fichiers, imprimé ou numérique... L’essentiel est que toutes les informations soient :
synthétisées,
accessibles,
validées collectivement.
Voici les éléments qui constituent le programme :
Formulation du projet commun :
Cahier des rêves : Aspirations communes (texte, dessin).
Descriptif des espaces : Liste des espaces, critères quantitatifs et qualitatifs.
Schéma fonctionnel : Représentation schématique de l’organisation des espaces.
Charte architecturale : Valeurs du projet, principes et postures à incarner.
Cadre de faisabilité :
Contraintes du terrain : Analyse du site : description, relevés...
Contraintes d’urbanisme : Description du contexte, règles appliquables.
Capacités financières : Budget d’investissement
Délais : Planning prévisionnel, disponibilité.
Compétences : Mode de réalisation : faire ou faire-faire.
Explorer les projections et les rêves à propos du lieu de vie, en restant dans le registre des sensations, des ambiances, des émotions, sans se préoccuper de la faisabilité.
Poser les fondations d’un rêve commun.
Production :
Formes variées : textes, dessins, collages...
Réalisé individuellement et partagé lors d’un atelier
Décrire les espaces de manière qualitative et quantitative : surfaces (m²) et usages/fonctions, ambiance, configurations, circulations, nuisances, pour orienter la conception.
Formuler les besoins, par exemples « s’assoire, intimité...» plutôt que décrire des solutions techniques, par exemples “une banquette, un rideau...”.
Production :
Formes variées et complémentaires : un tableau, une liste...
Synthèse réalisée par un rôle à l’issu d’ateliers collectifs.
Représenter schématiquement l’organisation des espaces (“cuisine”, “réfectoire”) ou la répartition des fonctions (“cuisiner”, “manger ensemble) : rassemblés, mutualisés ou séparés, proches ou éloignés...
Schéma non spatialisé, peut être réalisé avant d’avoir trouvé le terrain pour vérifier qu’il est adapté au projet.
Production :
Schéma constitué de bulles qui représentent les différents espaces ou fonctions,reliées entre elles par des liens.
Réalisé collectivement en atelier, ou produit par un rôle et validé par le groupe.
Formuler explicitement les valeurs, postures et principes que le collectif souhaite voir incarnés dans le projet d’aménagement.
Avoir une référence commune pour la prise de décision et l’élaboration de propositions lors de la phase de conception.
Transmettre avec clarté le sens du projet lors des échanges avec la commune.
Production :
Liste de principes ou de postures à adopter dans la mise en œuvre du projet, par exemple “favoriser la biodiversité”, illustrés de solutions concrètes “avoir des fondations non imperméabilisantes”, “planter des espèces locales”.
Synthèse réalisée par un rôle à l’issu d’ateliers collectifs.
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Opération soutenue par l’État dans le cadre du dispositif « Démonstrateurs de la ville durable » de France 2030, opéré par la Banque des territoires (Caisse des dépôts).
Les ressources de ce parcours ont été soutenue par l’ADEME dans le cadre du commun HABIT&R co-porté avec Habitat Participatif France et la Coopérative Oasis.
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