Partager les besoins individuels et collectifs

Préambule

Cette action contribue au module : Définir et écrire le projet commun et les actions qui la composent.

Elle peut être réalisée à la suite ou en parallèle des actions Faire émerger et discuter les valeurs du collectif et Travailler la raison d'être collective du module Mieux se connaître au sein du groupe et en tant que collectif,

Ces dernières ne constituent pas un pré-requis mais alimentent la réflexion autour du projet commun et sa traduction spatiale à travers le lieu de vie.

Pourquoi définir les besoins individuels et collectifs ?

Construire un programme architectural et d’aménagement, c’est comme préparer une grande recette de cuisine. Il faut d’abord lister les ingrédients avant de cuisiner. Ici, les ingrédients sont vos besoins et vos usages :

• Un besoin est quelque chose qui doit être satisfait pour le bien-être des personnes, par exemples : « de l'intimité », « du ressourcement », « de la chaleur », « de la beauté ».
• Un usage est une action qui pourra être réalisée sur le lieu par exemple « cuisiner », «dormir », « se réunir ».

Si vous souhaitez plus de précision sur le programme architectural et d’aménagement, nous vous recommandons de lire la Définition du programme architectural et d’aménagement.

Besoins individuels et besoins collectifs

Dans un projet de hameau léger, ces besoins peuvent être d'ordre :

• individuels, c'est à dire ressentis par les individus composant le groupe... Il peuvent donc être différents selon les personnes.
• collectifs, par exemple « prendre des décisions ensemble», « nourrir les liens du groupe », « développer une autonomie alimentaire »...

Solutions individuelles et solutions collectives

L'aménagement du terrain répond à ces besoins par des solutions et stratégies techniques, fonctionnelles, esthétiques qui peuvent être :

• individuelles : par exemple, chaque habitant·e a une cuisine et un coin repas dans son propre habitat pour « se nourrir ».
• collectives : par exemple, le lieu commun dispose d’une cuisine collective pour « se nourrir ».

Il est donc possible de répondre collectivement à des besoins individuels, généralement lorsque ceux-ci sont formulés par plusieurs individus ou l'entièreté du groupe.

Il sera donc important d’identifier si les besoins et usages sont collectifs ou individuels, puis de déterminer si les stratégies pour y répondre sont plutôt individuelles, ou plutôt collectives.

Bien souvent, la stratégie est hybride et nuancée : en effet, entre la réponse complètement individuelle « avoir une douche privée dans chaque habitat » et la solution collective « avoir une salle de bain commune », il existe une myriade de possibilités : « mutualiser les réseaux d'approvisionnement en eau ou avoir chacun·e son autonomie », « avoir une douche de dépannage chez soi et une salle de bain commune plus confortable », « avoir une douche par foyer dans un bloc sanitaire commun », …

Les critères pouvant influencer ces choix sont souvent :

• des critères liés aux valeurs du projet. Par exemple : une valeur forte de convivialité encouragera à mutualiser des espaces, une volonté de sobriété ou d'écologie poussera à réduire le nombre d'équipements et à réduire les surfaces...
• des critères préférentiels liés aux besoins/goûts des individus. Par exemple : trouver plus confortable ou plus intime d'avoir une salle de bain personnelle chez-soi plutôt que collective.
• des critères liés à la faisabilité. Par exemples : capacités financières, faisabilité technique, temporalité du projet...

📝 Conseil pratique : Si vous débutez cette action avant d’avoir trouvé un lieu, vous n'avez pas encore l'ensemble de ces éléments et notamment les critères de faisabilité liés à votre futur terrain : il s'agit donc de construire une première projection idéale. Si vous définissez certains besoins comme absolument indispensables, cela influencera le choix de votre terrain. Si ils ne sont pas absolument indispensables, alors ils évolueront peut-être en fonction du terrain ou du projet global quand celui-ci sera précisé. À ce stade, vous choisissez une direction commune pour vous permettre de faire des prochains pas...

Organiser l’émergence des besoins et usages

Afin d’aller vers une liste d’usages répondant à des besoins individuels et collectifs, il nous semble important chez Hameaux Légers d’organiser un temps d’émergence dans votre groupe. Cet exercice vous permettra de poser sur papier les projections de chacun·e mais aussi de prendre connaissance de celles des autres.

Demander à chaque membre sa projection individuelle

Tout d’abord, afin de bien préparer un atelier collectif, chaque membre de votre collectif doit avoir pris le temps de rêver son hameau léger, c’est-à-dire d’avoir sa projection personnelle des son mode de vie idéal.

Pour cela, chaque membre peut suivre le module Mieux se connaître et se positionner de la phase 0 de ce parcours et plus particulièrement l’action Rêver son projet. Chacun·e aura ainsi une base pour avancer sur l’atelier qui suit.

L’atelier Ecrire le cahier des rêves de son lieu de vie (habitat + bâti collectif) est également disponible dans la boîte à outil en bas de page.

Faire une balance des besoins privés/collectifs

Une fois les membres de votre groupe prêt·es, vous pourrez réaliser un atelier très apprécié auprès des accompagnant·es de Hameaux Légers, la balance des besoins privé/collectifs. Cet atelier est très souvent proposé aux projets que nous accompagnons et il vous permettra de :

• créer de la discussion sur les projections de chacun·e en terme d'activités communes,
• identifier les divergences et les subtilités dans les attentes de chacun·e,
• construire un projet commun (et/ou l’affiner en traiter des thématiques spécifiques).

Le déroulé est disponible dans la boîte à outils en bas de page et à partir de ce lien : Faire la balance des besoins privés/collectifs.

Cet atelier vise à clarifier les attentes et les projections de chacun·e au sein d’un collectif, notamment sur ce qui relève du privé et du commun. Nous vous proposons d’aborder des thématiques importantes à un projet de hameau léger comme : gestion des espaces, repas, éducation des enfants, prise en charge des personnes âgées, etc.

Aller vers un bilan harmonisé

Cette étape permet de passer de l’émergence à une synthèse représentant votre collectif. Ce bilan permet de :

• regrouper les convergences et formaliser une projection commune des usages et des besoins sous-jacents à valider en collectif,
• mettre en lumière les divergences (suites à des projections différentes) sur lesquels le groupe va pouvoir travailler et statuer.

Pour réaliser ce bilan, nous vous proposons deux méthodes.

Méthode 1 : Travail en petits groupes

Si vous avez la possibilité d’organiser un nouveau temps d’atelier collectif, vous pouvez organiser un temps de rédaction de synthèse en petits groupes. Pour cela, répartissez les livrables des thématiques abordées dans le temps d’émergence entre différents petits groupes de 2 à 3 personnes.

Chaque petit groupe a pour missions de :

1. relire les besoins et usages exprimés,
2. identifier les convergences (exemple : "Tout le monde veut une cuisine commune").
3. relever les divergences (exemple : "Certain·es veulent une douche privée, d’autres une salle de bain collective").
4. rédiger une synthèse des convergences et proposer des pistes de solution pour les résoudre les divergences (exemple : "Et si on créait un bloc sanitaire commun en plus de celles et ceux qui veulent une douche privée ?").

Méthode 2 : Désigner des référent·es

Si vous souhaitez réaliser ce bilan sans avoir le temps de travail avec tout le collectif, vous pouvez aussi nommer un·e ou deux référent·es qui s’occuperont de rédiger une synthèse à proposer au collectif. Ces référent·es auront les mêmes missions que pour la méthode 1 en petits groupes ci-dessus.

Traiter les fortes divergences

Durant le temps de synthèse, il est fort probable qu’émergent des divergences si fortes qu’il est difficile de faire émerger une piste de solution évidente. Dans ce genre de situation, poser la problématique en groupe pour faire naître un dialogue est souvent une solution pour prendre du recul et débloquer la situation.

Voici quelques exemples de divergences classiques dans les projets que nous avons accompagnés :

• libre circulation des animaux
• niveau de partage des émotions
• niveau de formalisation et d’anticipation des règles collectives
• ambition écologique du projet
• ambition d’accessibilité financière
• ambition de mixité sociale

Pour cela, vous pouvez utiliser la méthode des 5 pourquoi pour revenir aux besoins fondamentaux des personnes concernées par la divergence et faire naître des stratégies alternatives. Exemple sur “l’approvisionnement alimentaire” :

Validation collective du bilan harmonisé

Comme beaucoup de livrables et de documents fondateurs, nous vous recommandons de valider en collectif (selon le mode de décision adapté) le bilan qui sera réalisé. Vous aurez ainsi une base ayant l’accord du collectif à un moment donné pour avancer sur votre projet. Bien sûr, ce bilan pourra évoluer par la suite en fonction des actions que vous réalisez.

Prochains pas : aller vers un programme d’activités et des espaces

Avec ce bilan des besoins individuels et collectifs, vous avez une base cruciale pour aller vers un livrable de projet d'aménagement non spatialisé. La prochaine action sera donc d’aller vers une liste d’activités et un descriptif d’espaces à travers cette action : Ébaucher les activités et les espaces d’un programme.