5 grands modes de prise de décision

Quelle méthode de prise de décision employé ?

Il n’existe pas de solution unique pour prendre des décisions pertinentes, rapides et engageantes. Chaque méthode a ses avantages et ses limites. L’enjeu est de :

• connaître les différents modes,
• choisir celui qui correspond à la décision à prendre.

Les cinq modes de prise de décision

Voici un schéma qui donne un aperçu de 5 grands modes de prise de décision classés selon leur rapidité d’exécution (axe vertical) et l’engagement qu’ils suscitent auprès du collectif concerné (axe horizontal) :

• Autoritaire : chaque individu décide dans son domaine d'autorité, avec ou sans consultation.
• Consultatif : un avis est demandé au collectif ou à des individus avant la décision, prise par la personne qui a autorité sur la question ou le collectif.
• Vote : bien connu mais que nous conseillons moins car il ne permet pas à toutes et tous de s'exprimer pleinement et peut diviser le collectif en deux.
• Consentement : une proposition est validée après que chaque individu ait pu poser ses questions, partager ses expressions et lever une ou plusieurs objection “contre” cette proposition.
• Consensus : tous les membres d’un collectif doivent être entièrement "pour" la proposition, ce qui peut être difficile à atteindre.

Ces modes de prise de décisions sont à utiliser selon l’importance du sujet abordé et selon l’effort à fournir.

Les décisions sur les fondements du collectif ou du projet (racines) nécessitent un engagement fort et des processus longs comme le consensus (exemple : raison d'être, valeurs) ou le consentement (exemples : organisation, rôles, règles). Cela également souvent le cas pour valider des inclusions dans des projets d’habitat participatif.

Pour les actions quotidiennes, des décisions rapides sont nécessaires, souvent confiées aux personnes concernées via des rôles avec leurs domaines d'autorité.